Volume VI — Performance, contrats de performance et classement des entités publiques

Synopsis

Comment évaluer la performance d'une entreprise publique au-delà des classements et des indicateurs administratifs ? La performance constitue une exigence majeure de la gouvernance publique. Mais comment la mesurer ? Quels indicateurs retenir ? Comment relier les objectifs assignés aux dirigeants, les moyens mobilisés et les résultats réellement obtenus ? Ce volume examine les questions de contre-performance, les contrats de performance, la gestion des ressources humaines, les pratiques de gouvernance et les mécanismes de classement des entreprises et établissements publics. Il invite à réfléchir à la pertinence des instruments d'évaluation et à la nécessité de mieux relier les décisions de gestion aux résultats attendus. L'enjeu est essentiel : une évaluation utile ne devrait pas seulement décrire la situation d'une organisation, mais aussi contribuer à comprendre ses résultats et à éclairer les décisions. CE QUE VOUS POURREZ APPROFONDIR • Les enjeux de mesure de la performance publique • Le rôle des contrats de performance • Les relations entre gouvernance, ressources humaines et résultats • Les limites possibles des classements administratifs • Les conditions d'une évaluation plus pertinente des entités publiques À QUI S'ADRESSE CET E-BOOK ? Aux dirigeants, administrateurs, responsables du suivi-évaluation, contrôleurs de gestion, cadres publics, consultants, chercheurs et étudiants en management. POURQUOI LE LIRE ? Pour nourrir sa réflexion sur les outils d'évaluation et sur les conditions nécessaires à une meilleure articulation entre gouvernance et performance. Volume VI de la collection Gouverner l'entreprise publique — neuf années d'observations et d'analyses, 2017-2026.